Doelen stellen

Stel je eens voor: Een groen grasveld van 100 meter bij 45 meter. Er staat 23 mensen op het veld met één bal. Om deze mensen het juiste werk te laten doen zijn er doelen bepaald, hulpmiddelen aangeschaft en spelregels bedacht.

• Doel: meer ballen in het net schoppen dan de tegenpartij
• Hulpmiddelen: 2 doelen, witte strepen, verschillende tenues, vlaggen, scheidsrechtersfluit
• Spelregels: aftrap, buitenspel, etc.

Zonder deze zaken wordt het chaos op het grasveld.

Om van chaos naar duidelijkheid te komen heb je dus doelen nodig en werkinstructies. Maar je stelt ook doelen voor jezelf voor helderheid en succesjes. Kijk eens naar de Tip van Tim.

Deze training gaat niet over doelen stellen. Voor nu is het van belang dat je begrijpt dat een leidinggevende alleen goed kan functioneren als er duidelijke doelen, hulpmiddelen beschikbaar en instructies hoe de doelen te behalen. 

Beantwoord de volgende 2 vragen:

1. Welke doelstelling(en) hebt binnen je huidige functie?
2. Welke persoonlijke doelstelling(en) heb jij bepaald (indien je die nog niet hebt – benoem er minstens 1)

Beantwoord deze vragen op je aantekeningenblad.